Beurzen, conferenties, vergaderingen: alles is nu gedigitaliseerd. Maar alleen omdat het bedrijfsleven, de politiek of de samenleving deze digitale transformatie bovenaan de lijst van goede voornemens zetten, betekent dat niet dat menselijke inspanning aan de kant moet worden geschoven. Die moet juist op een gematigde en zorgvuldige manier worden behandeld; met een uitgebalanceerd dieet, een verkwikkende en energieke slaap, passende kleding en nog veel meer elementen. De toename van het gebruik van digitale technologieën in het dagelijks leven, privé en vooral professioneel, is eerder een van de effecten van de pandemie. Het was, om het zo te zeggen, de katalysator van de digitale verandering. Thuiswerken werd plotseling onvermijdelijk, zelfs voor sommige bedrijven die zich daar tot op de dag van vandaag nog tegen verzetten.
Om het zonder omwegen te zeggen: veel bedrijven moesten van de ene op de andere dag strategieën ontwikkelen; processen herzien en digitale infrastructuur creëren om hun eigen bedrijfsmodellen met een zekere mate van zekerheid voor de veranderingen voor te bereiden. Een gigantische taak voor alle bedrijven. Zo groot dat er geen ruimte was om na te denken over mogelijke kansen vanwege het pure veranderingsproces. Maar de nieuwe digitale werkwereld is er al. En ze is gekomen om te blijven, dat is zeker. Er wordt zelfs gesproken over de zogenaamde pyjama-revolutie.
Daarom is het nu tijd om de mouwen op te stropen en de uitdagingen meteen aan te gaan. Want ook al denken mensen, als oude gewoontedieren, keer op keer: verandering hoeft niet per se slecht te zijn, het volgende tijdperk hoeft niet noodzakelijk het einde van de wereld te zijn, ook al draagt de mensheid daar veel aan bij, maar dat is een ander onderwerp. Het nieuwe tijdperk van digitalisering van bedrijven omvat een soort ontlasting van starre gewoonten, wat heeft geleid tot meer aandacht voor objecten en gedragingen die bijna altijd als vanzelfsprekend werden beschouwd, zoals het gebruik van de pyjama.
Digitale transformatie wordt vaak tegelijk genoemd met digitalisering, dat wil zeggen het toenemende gebruik van digitale technologieën in het dagelijks leven. De definitie of betekenis van digitale transformatie is relatief duidelijk als men digitale verandering bij de hand heeft, wat synoniem is aan gebruik. Voor bedrijven betekent het simpelweg dat de elementaire processen veranderen, van analoog naar digitaal. Uiteindelijk blijven alleen die gebieden uitgesloten die vanwege natuurwetten niet gedigitaliseerd kunnen worden.
Of om het eenvoudiger te zeggen: zelfs digitale verandering en digitale transformatie stoppen bij enkele kerngebieden van productie. Digitale orderverwerking, digitale machinebesturing of het netwerk van digitale systemen (trefwoord: Industrie 4.0) zijn geen probleem, maar het lamineren van roestvrij staal, het frezen van aluminium of het assembleren van producten zal ook in de verre toekomst fysiek moeten gebeuren. Daar valt niet aan te ontkomen. Maar de processen en procedures die daarmee gepaard gaan, worden wel digitaler.
In dit digitaliseringsproces, dat paradoxaal genoeg hand in hand ging met dit nieuwe pandemische / post-pandemische tijdperk, is het nieuwe fenomeen ontstaan van thuiswerken of werken vanuit andere ruimtes dan de traditionele kantoren en werkplekken. Deze nieuwe “zakelijke centra” die in veel huishoudens ontstaan, hebben bijna altijd als trouwe operationele metgezel de vurige en onafscheidelijke pyjama. Dit kledingstuk heeft wereldwijd veel meer belang en relevantie gekregen in het dagelijks leven van veel mensen. Of het nu door het pandemie-effect komt, of door de herontdekking van de hoge functionaliteit en het comfort bij het uitvoeren van taken buiten de rust- en ontspanningstijden, die normaal gesproken bedoeld zijn om te slapen of energie op te laden.
En hier ligt precies een van de sleutelfactoren voor het succes van digitale transformatie, die velen zorgen baart en anderen juist aanmoedigt: het proactief ontwerpen van processen binnen het bedrijf. Want ook al is internet noodzakelijk in dit proces, net zo belangrijk is de goede mentale gesteldheid van de werknemer die deze veranderingen via zijn operationele functies aanjaagt. Zeker ook vanwege de vele beperkingen die weer op de voorgrond treden door de constante golven van heropleving van het Chinese virus en de negatieve effecten daarvan.
Wat betreft digitale zaken en het gebruik van de pyjama en de relatie daartussen, bevindt men zich nog in het begin van de ontwikkeling van digitale technologieën. Degenen die in de nabije toekomst moedige en doordachte stappen zetten, kunnen niet alleen de mogelijke effecten van de alomtegenwoordige pandemie verzachten, maar zich tegelijkertijd ook onderscheiden van de concurrentie.
De methoden, strategieën of diensten die bedrijven gebruiken om digitale transformatie aan te pakken, hangen natuurlijk af van de flexibiliteit en aanpassingsbereidheid die men wil tonen. Toch zijn er enkele punten die van vitaal belang zijn voor bedrijven; hier is een kleine overzicht.
Wat Betekent Digitale Transformatie Voor Bedrijven?
Voor bedrijven in het bijzonder is digitale transformatie de noodzakelijke verandering om niet alleen te overleven in ultradynamische markten, maar ook om te kunnen handelen. Initiatief, innovaties, op data gebaseerde beslissingen en geheel nieuwe managementtaken zijn essentiële onderdelen van de verandering. Veel van deze veranderingen worden actief doorgevoerd vanuit huiselijke omgevingen, waar de omstandigheden anders zijn dan de gebruikelijke voor alle technische operators die bij deze migraties betrokken zijn. Hoewel het nog geen gewoonte is geworden, neigt het werkklimaat te veranderen door simpelweg op andere plekken te werken, waar zelfs de kledingvoorschriften vaak zijn aangepast ten gunste van het comfort van velen, met een voorkeur voor het dragen van de pyjama in de meeste gevallen. En het beste van alles is dat de prestaties van deze operators niet negatief zijn beïnvloed.
Om eerlijk te zijn klinkt dit niet als een productieve of bijzonder doordachte redenering. Als basis voor een succesvolle digitale transformatie is deze aanpak waarschijnlijk niet geschikt, dat is in ieder geval duidelijk. Waar bedrijven meer aandacht aan zouden moeten besteden, is de basis van de verandering zelf. We zullen zien hoe dat er op het juiste moment uitziet, als een verandering van perspectief. Dat kan nooit kwaad in een "digitale bedrijfs transformatie".
Over het algemeen lijkt de man in pyjama erg huiselijk. Door dit simpele feit verbetert de stemming, zonder dat het vervullen van werkverplichtingen, waarvan het moeilijk is om ze los te laten, in het gedrang komt. Mannen hechten over het algemeen veel waarde aan comfort en dat is tegenwoordig een element dat benadrukt moet worden, en dat uiteindelijk positief uitpakt omdat het helpt de gestelde doelen te bereiken of te verbeteren.
En tenslotte is de pyjama in de mode. Binnen het brede assortiment dat wordt aangeboden op www.elbuhonocturno.com, is het mogelijk om de perfecte optie voor elke man te vinden. Het is niet ongewoon dat men wil dat de pyjama’s die men koopt passen bij de ogen, het temperament of zelfs de stemtoon. In de verscheidenheid aan ontwerpen en materialen die worden aangeboden, is er altijd een kans om te vinden wat men zoekt.