Ferias, conferenties, vergaderingen: nu is alles gedigitaliseerd. Maar niet omdat bedrijven, de politiek of de samenleving deze digitale transformatie bovenaan de lijst van goede voornemens plaatsen, moet de menselijke inspanning opzij worden geschoven, nee. Dit moet op een gematigde en zorgvuldige manier worden aangepakt; met een evenwichtige voeding, een herstellende en energieke slaap, geschikte kleding en een eindeloze reeks andere elementen. Sterker nog, de toename van het gebruik van digitale technologieën in het dagelijks leven, privé en vooral professioneel, is een van de effecten van de pandemie. Het was, om zo te zeggen, de katalysator van de digitale verandering. Thuiswerken werd plotseling onvermijdelijk, zelfs als dat voor sommige bedrijven die zich vandaag de dag nog steeds verzetten.
Om het zonder omwegen te zeggen, moesten veel bedrijven van de ene op de andere dag strategieën ontwikkelen; processen herzien en digitale infrastructuur creëren om hun eigen bedrijfsmodellen met een zekere mate van zekerheid voor de veranderingen voor te bereiden. Een gigantische taak voor alle bedrijven. Zo groot dat er niet gedacht kon worden aan mogelijkheden en potentiële kansen vanwege het pure veranderingsproces. Maar de nieuwe digitale wereld van werk is er al. En ze is gekomen om te blijven, dat is zeker. Er is zelfs gedacht aan de zogenaamde revolutie van de pyjama.
Daarom is het nu tijd om de mouwen op te stropen en de uitdagingen onmiddellijk aan te gaan. Want zelfs als mensen, als oude gewoontedieren, keer op keer denken: verandering hoeft op zich niet slecht te zijn, het volgende tijdperk hoeft niet per se het apocalyptische te zijn, zelfs als de mensheid er veel voor doet, maar dat is een ander onderwerp. Het nieuwe tijdperk van de digitalisering van bedrijven omvat een soort decompressie van rigide gewoonten, die heeft geleid tot een grotere waardering voor objecten en gedragingen die bijna altijd als vanzelfsprekend werden beschouwd, zoals bijvoorbeeld het gebruik van pyjama.
Digitale transformatie wordt vaak genoemd in dezelfde adem als digitalisering, dat wil zeggen het steeds grotere gebruik van digitale technologieën in het dagelijks leven. De definitie of betekenis van digitale transformatie is relatief duidelijk als men de digitale verandering in gedachten houdt, wat synoniem is met gebruik. Voor bedrijven betekent het simpelweg dat de elementaire processen veranderen, van analoog naar digitaal. Uiteindelijk blijven alleen die gebieden die omwille van de wetten van de natuur niet gedigitaliseerd kunnen worden, hiervan uitgesloten.
O om het eenvoudiger te zeggen: zelfs de digitale verandering en digitale transformatie stoppen in enkele centrale productiegebieden. Het beheer van digitale bestellingen, de controle van digitale machines of het netwerk van digitale systemen (trefwoord: Industrie 4.0) zijn geen probleem, maar het lamineren van roestvrij staal, het frezen van aluminium of het assembleren van producten zal in de verre toekomst nog steeds fysiek moeten gebeuren. Er is geen manier om dit te vermijden. Maar de processen en procedures die daarmee gepaard gaan, zullen digitaler worden.
In dit digitaliseringsproces, dat paradoxaal genoeg hand in hand is gegaan met dit nieuwe pandemische / post-pandemische tijdperk, is dit nieuwe fenomeen ontstaan van werken vanuit huis of vanuit andere ruimtes dan de traditionele kantoren en werkplekken. Deze nieuwe "zakencentra" die in veel huishoudens ontstaan, hebben bijna altijd, als trouwe operationele metgezellen, de vurige en onverbrekelijke pyjama. Dit kledingstuk heeft meer belang en relevantie gekregen in het dagelijks leven van ontzettend veel mensen wereldwijd. Of het nu door het pandemie-effect komt, of door de herontdekking van zijn hoge functionaliteit en comfort op het moment dat men taken uitvoert buiten de uren van rust en ontspanning, die eigen zijn aan het slapen of het opladen van energie.
En hier ligt precies een van de sleutel factoren voor het succes van de digitale transformatie, die velen zorgen baart en anderen aanmoedigt: het proactieve ontwerp van processen binnen het bedrijf. Want zelfs als internet noodzakelijk is in dit proces, moet ook de goede mentale houding van de werknemer die deze veranderingen door zijn operationele functies aandrijft, dat zijn. Bovendien, vanwege veel beperkingen die weer op de agenda komen door de effecten van de constante golven van heropkomst van het Chinese virus en de negatieve effecten daarvan.
Wat betreft digitale bedrijven en het gebruik van de pyjama en de relatie daarmee, bevinden we ons nog in de beginfase van de ontwikkeling op het gebied van digitale technologieën. Degenen die in de nabije toekomst moedige en doordachte stappen ondernemen, kunnen niet alleen de mogelijke effecten van de alomtegenwoordige pandemie verzachten, maar zich tegelijkertijd ook onderscheiden van de concurrentie.
De methoden, strategieën of diensten die bedrijven gebruiken om de digitale transformatie aan te pakken, hangen natuurlijk af van de flexibiliteit en de bereidheid om zich aan te passen. Er zijn echter enkele punten die van vitaal belang zijn voor bedrijven; hier is een korte algemene beschrijving.
Wat houdt digitale transformatie in voor bedrijven?
Voor bedrijven in het bijzonder is digitale transformatie de noodzakelijke verandering om niet alleen te overleven in ultra-dynamische markten, maar ook om te kunnen handelen. Initiatief, innovaties, datagestuurde beslissingen en volledig nieuwe managementtaken zijn essentiële onderdelen van de verandering. Veel van deze veranderingen zijn actief doorgevoerd vanuit huiselijke omgevingen, waar de omstandigheden anders zijn dan die waaraan alle betrokken technische operators gewend zijn. Hoewel het nog geen gewoonte is geworden, neigt het werkklimaat te variëren simpelweg omdat het zich in andere ruimtes bevindt, waar zelfs de kledingvoorschriften zijn geneigd om de voorkeur te geven aan het comfort van velen, waarbij in de meeste gevallen de nadruk ligt op het dragen van pyjama. En het beste van alles is dat de prestaties van deze operators niet negatief zijn beïnvloed.
Als we eerlijk moeten zijn, is dit geen redenering die productief of bijzonder goed doordacht klinkt. Als basis voor een succesvolle digitale transformatie is deze benadering waarschijnlijk niet geschikt, dat is inmiddels al duidelijk. Waar bedrijven meer aandacht aan zouden moeten besteden, is de basis van de verandering zelf. We zullen zien hoe dat er op een geschikt moment uitziet, als een verandering van perspectief. Dat is nooit overbodig in een "digitale bedrijfs-transformatie."
Over het algemeen lijkt de man in pyjama erg huiselijk. Door dit simpele feit verandert de gemoedstoestand ten goede, zonder de verplichtingen van het werk, waar je moeilijk vanaf komt. Mannen hechten over het algemeen veel waarde aan comfort en dit is een element dat tegenwoordig benadrukt moet worden, en dat aan het einde van de dag positief uitpakt omdat het helpt om de gestelde resultaten te bereiken of te verbeteren.
En uiteindelijk is de pyjama in de mode. Tussen het brede assortiment dat wordt aangeboden op www.elbuhonocturno.com, is er de mogelijkheid om de perfecte optie voor elke man te vinden. Het is niet ongebruikelijk om te willen dat de pyjama's die worden gekocht passen bij de ogen, het temperament of zelfs bij de stemkleur. In de verscheidenheid aan ontwerpen en stoffen die worden aangeboden, zal er altijd een kans zijn om te vinden wat men zoekt.