Beurzen, conferenties, vergaderingen: nu is alles gedigitaliseerd. Maar alleen omdat zaken, politiek of de samenleving deze digitale transformatie bovenaan de lijst van goede voornemens plaatsen, betekent dat niet dat menselijke inspanning aan de kant moet worden geschoven, nee. Deze moet op een gematigde en zorgvuldige manier worden behandeld; met een evenwichtige voeding, een herstellende en energieke slaap, geschikte kleding en talloze andere elementen. Integendeel, de toename van het gebruik van digitale technologieën in het dagelijks leven, privé en vooral professioneel, is een van de effecten van de pandemie. Het was, om het zo te zeggen, de katalysator van de digitale verandering. Thuiswerken werd plotseling onvermijdelijk, zelfs voor sommige bedrijven die zich daar vandaag de dag nog steeds tegen verzetten.
Om het zonder omwegen te zeggen, moesten veel bedrijven van de ene op de andere dag strategieën ontwikkelen; processen herzien en digitale infrastructuur creëren om hun eigen bedrijfsmodellen met een zekere mate van zekerheid voor de veranderingen voor te bereiden. Een gigantische taak voor alle bedrijven. Zo groot dat men niet kon nadenken over mogelijkheden en potentiële kansen vanwege het pure veranderingsproces. Maar de nieuwe digitale werkwereld is er al. En ze is gekomen om te blijven, dat is zeker. Men is zelfs gaan denken aan de zogenaamde pyjama-revolutie.
Daarom is het nu tijd om de mouwen op te stropen en de uitdagingen onmiddellijk aan te gaan. Want zelfs als mensen, als oude gewoontebeesten, keer op keer denken: verandering hoeft niet per se slecht te zijn, het volgende tijdperk hoeft niet noodzakelijk het apocalyps te zijn, ook al doet de mensheid er veel aan, maar dat is een ander onderwerp. Het nieuwe tijdperk van digitalisering van bedrijven omvat een soort decompressie van starre gewoonten, die ertoe heeft geleid dat er meer belang wordt gehecht aan objecten en gedragingen die bijna altijd als vanzelfsprekend werden beschouwd, zoals bijvoorbeeld het gebruik van de pyjama.
Digitale transformatie wordt vaak tegelijk genoemd met digitalisering, dat wil zeggen het toenemende gebruik van digitale technologieën in het dagelijks leven. De definitie of betekenis van digitale transformatie is relatief duidelijk als men de digitale verandering bij de hand heeft, wat synoniem is aan gebruik. Voor bedrijven betekent het simpelweg dat de elementaire processen veranderen, van analoog naar digitaal. Uiteindelijk blijven alleen die gebieden uitgesloten die vanwege de natuurwetten niet gedigitaliseerd kunnen worden.
Of om het eenvoudiger te zeggen: zelfs digitale verandering en digitale transformatie stoppen bij enkele centrale productiegebieden. Digitale orderverwerking, digitale machinebesturing of het netwerk van digitale systemen (trefwoord: Industrie 4.0) zijn geen probleem, maar het lamineren van roestvrij staal, het frezen van aluminium of het assembleren van producten zal in de verre toekomst nog fysiek moeten gebeuren. Daar valt niet aan te ontkomen. Maar de processen en procedures die daarmee gepaard gaan, zullen digitaler worden.
In dit digitaliseringsproces, dat paradoxaal genoeg hand in hand is gegaan met dit nieuwe pandemische / post-pandemische tijdperk, is het nieuwe fenomeen ontstaan van thuiswerken of werken vanuit andere ruimtes dan de traditionele kantoren en werkplekken. Deze nieuwe “zakelijke centra” die in veel huishoudens ontstaan, hebben bijna altijd als trouwe operationele metgezel de vurige en onafscheidelijke pyjama. Dit kledingstuk heeft aan belang en relevantie gewonnen in het dagelijks leven van heel veel mensen wereldwijd. Of het nu door het pandemie-effect is, of door de herontdekking van de hoge functionaliteit en het comfort bij het uitvoeren van taken buiten de rust- en ontspanningstijden, die eigen zijn aan het moment van slapen of energie opladen.
En hier ligt precies een van de sleutelfactoren voor het succes van digitale transformatie, die velen zorgen baart en anderen aanmoedigt: het proactief ontwerpen van processen binnen het bedrijf. Want zelfs als internet noodzakelijk is in dit proces, moet ook de goede mentale gesteldheid van de werknemer die deze veranderingen via zijn operationele functies aanjaagt, aanwezig zijn. Zeker ook vanwege veel beperkingen die weer op de voorgrond treden door de constante golven van heropleving van het Chinese virus en de negatieve effecten daarvan.
Wat betreft digitale zaken en het gebruik van de pyjama en de relatie daartussen, bevindt men zich nog in het begin van de ontwikkeling wat betreft digitale technologieën. Degenen die in de nabije toekomst moedige en doordachte maatregelen nemen, kunnen niet alleen de mogelijke effecten van de alomtegenwoordige pandemie verzachten, maar zich tegelijkertijd ook onderscheiden van de concurrentie.
De methoden, strategieën of diensten die bedrijven gebruiken om digitale transformatie aan te pakken, hangen natuurlijk af van de flexibiliteit en aanpassing die men bereid is te tonen. Er zijn echter enkele punten die van vitaal belang zijn voor bedrijven; hier is een kleine overzicht.
Wat Betekent Digitale Transformatie Voor Bedrijven?
Voor bedrijven in het bijzonder is digitale transformatie de noodzakelijke verandering om niet alleen te overleven in ultradynamische markten, maar ook om te kunnen handelen. Initiatief, innovaties, op data gebaseerde beslissingen en volledig nieuwe managementtaken zijn elementaire onderdelen van de verandering. Veel van deze veranderingen worden actief doorgevoerd vanuit huiselijke omgevingen, waar de omstandigheden anders zijn dan gebruikelijk voor alle technische operators die bij deze migraties betrokken zijn. Hoewel het nog geen gewoonte is geworden, neigt het werkklimaat te variëren door het simpele feit dat men zich op andere plekken bevindt, waar zelfs de dresscodes zijn verschoven ten gunste van het comfort van velen, neigend naar het gebruik van de pyjama, in de meeste gevallen. En het beste van alles is dat de prestaties van deze operators niet negatief zijn beïnvloed.
Als we eerlijk zijn, klinkt dit geen productieve of bijzonder doordachte redenering. Als basis voor een succesvolle digitale transformatie is deze aanpak waarschijnlijk niet geschikt, dat is in ieder geval al duidelijk. Waar bedrijven meer aandacht aan zouden moeten besteden, is de basis van de verandering zelf. Men zal op het juiste moment zien hoe dit eruitziet, als een verandering van perspectief. Dat kan nooit kwaad in een "digitale bedrijfs transformatie".
Over het algemeen lijkt de man in pyjama erg huiselijk. Door dit simpele feit verandert de stemming ten goede, zonder het feit dat men aan werkverplichtingen moet voldoen, waarvan het moeilijk is om er vanaf te komen. Mannen hechten over het algemeen veel waarde aan comfort en dit is een element dat tegenwoordig benadrukt moet worden, en dat uiteindelijk positief uitpakt omdat het helpt de gestelde doelen te bereiken of te verbeteren.
En tenslotte is de pyjama in de mode. Binnen het brede assortiment dat wordt aangeboden op www.elbuhonocturno.com, is het mogelijk om de perfecte optie voor elke man te vinden. Het is niet ongewoon dat men wil dat de pyjama's die men koopt, passen bij de ogen, het temperament of zelfs de stemtoon. In de verscheidenheid aan ontwerpen en stoffen die worden aangeboden, is er altijd een kans om te vinden wat men zoekt.